面對(duì)勞動(dòng)力成本上升的問(wèn)題，許多公司正在尋求新的靈活就業(yè)模式。除了運(yùn)輸勞動(dòng)力，公司在日常運(yùn)營(yíng)中經(jīng)常使用外包形式。例如，快遞和物流公司將部分或全部非核心流程外包給第三方人力資源組織、公司和政府機(jī)構(gòu)。使用季節(jié)性攤位。外包給
陜西省勞務(wù)外包公司。
然而，許多人經(jīng)?；煜齽趧?wù)外包和崗位外包的概念，甚至將勞務(wù)外包等同于崗位外包。然而，勞務(wù)外包不是崗位外包，而是崗位外包只是外包服務(wù)之一。
按照勞務(wù)外包服務(wù)的類(lèi)型，可分為生產(chǎn)線外包、銷(xiāo)售外包、物流外包、人力資源外包、IT服務(wù)外包和R&D外包。公司負(fù)責(zé)整個(gè)業(yè)務(wù)流程，包括相關(guān)設(shè)置，員工以結(jié)果為導(dǎo)向，以?xún)?yōu)質(zhì)優(yōu)質(zhì)完成工作任務(wù)。數(shù)量，承包商只需要評(píng)估外包服務(wù)的全過(guò)程和我們公司的結(jié)果，這是一件事。
工作外包是指公司將一些高流動(dòng)性、困難性、專(zhuān)業(yè)性或定期性的工作外包給外包服務(wù)管理機(jī)構(gòu)，其他機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)外包工作的所有人力資源工作，包括這項(xiàng)工作。招聘和培訓(xùn)、工資設(shè)計(jì)和會(huì)計(jì)、個(gè)人納稅申報(bào)表、社會(huì)保障公積金支付、績(jī)效設(shè)計(jì)和獎(jiǎng)懲執(zhí)行等人員事務(wù)，但合同方只需專(zhuān)注于業(yè)務(wù)管理。
雖然勞務(wù)外包和崗位外包都包括人才外包，而且人才已經(jīng)和招聘單位簽訂了合同，然后被送到招聘單位工作，但兩者還是有區(qū)別的。
從外包的性質(zhì)來(lái)看。
勞務(wù)外包:針對(duì)工作流程中的全球業(yè)務(wù)量，即事物；
崗位外包:針對(duì)單個(gè)崗位的工作量和人員，針對(duì)人員
就人員管理而言。
勞務(wù)外包:承包商的計(jì)算和評(píng)價(jià)內(nèi)容是外包管理服務(wù)組織的一般業(yè)務(wù)工作量，外包過(guò)程中沒(méi)有員工的真正管理能力和評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)
崗位外包:分包員工必須接受簽約人的業(yè)務(wù)和管理評(píng)估；
根據(jù)外包服務(wù)人員的選擇和數(shù)量來(lái)看。
勞務(wù)外包:外包服務(wù)管理機(jī)構(gòu)根據(jù)業(yè)務(wù)工作量評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)合理分配外包服務(wù)的具體數(shù)量，承包商有最終決策權(quán)；
崗位外包:締約方根據(jù)自己對(duì)某些尺寸和工作量的考慮決定分包尺寸和數(shù)量。
一般來(lái)說(shuō)，勞務(wù)外包的覆蓋范圍遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)勞務(wù)外包的覆蓋范圍。無(wú)論是勞務(wù)外包還是工作外包，都是公司雇傭勞動(dòng)力的靈活方式，不需要考慮雇傭問(wèn)題。公司可以通過(guò)勞動(dòng)外包/勞動(dòng)外包:
1.不需要建立專(zhuān)門(mén)的人力資源管理人員或團(tuán)隊(duì)來(lái)管理外包人員，從而節(jié)約管理費(fèi)用；
2.可以大大降低勞動(dòng)成本，如員工工資福利的計(jì)算分配、社保公積金的支付等。，由第三方人力資源服務(wù)機(jī)構(gòu)處理；
3.通過(guò)
陜西省勞務(wù)外包公司，公司可以有效避免與外包員工的勞動(dòng)糾紛，分擔(dān)職業(yè)風(fēng)險(xiǎn)，促進(jìn)公司職能部門(mén)的改革，專(zhuān)注于核心業(yè)務(wù)的發(fā)展和管理。
然而，當(dāng)公司尋求外包服務(wù)時(shí)，他們必須根據(jù)自己的實(shí)際情況決定是否外包一個(gè)非核心工作流程的整體工作量，或者是否適合外包一些不必要和周期性的業(yè)務(wù)崗位。
